英語是目前世界上使用最廣泛的語言。現如今的職場中,我們必須和各種人進行合作,想要擁有充滿前景的職業生涯,掌握英語非常重要。

也許有一天,您可能需要使用英語參與甚至管理項目。在本文中,我們將為您介紹組織管理項目和分配項目任務常用的必需詞彙

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如何組織項目?

項目組織規劃十分重要,制定工作時間表,工作計劃以及項目成本(the project planning)都屬於這個範疇。下面是一些相關的常用詞彙:

  • a kick-off meeting : 項目啟動會議,舉行在項目開始之前,通過這次會議使每個員工理解項目內容。
  • To schedule a meeting : 組織會議
  • The project schedule : 項目進度表項目時間表(the project timeline)相對應,即從項目開始日期(the start date)到項目結束日期以及中間的時間安排(the finish/completion date)。
  • Deadline : 項目截止日期
  • A milestone : 項目里程碑

如何分配任務?

為了使項目符合規範要求(the requirements specification),您需要給每個參與者合理分配任務(tasks) 。

如下是一些進行項目管理時常用的表達方式:

  • The project manager : 項目經理
  • Project work breakdown structure : 項目工作內容解構,將項目內容細分為單個任務 (a task) 或者多個任務組成的工作包 (a work package),在具體下分任務前向員工介紹每部分的內容。.
  • To assign a mission/a task : 分配任務,在英語職場中mission和task含義相同,兩個詞都可以使用。

如您所見,項目管理(project management)需要掌握一定的特定詞彙,對此GlobalExam為您提供了多種解決方案,幫助您攻克商務英語。

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